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大家好！

在最近这一年的时间里，我常常在思考一个问题：中国的IT行业会如何发展，金阳要做什么才能更上一层楼？

这些年中国IT行业的发展可谓日新月异、一日千里。几大巨头纵横捭阖、跑马圈地，触角不断向各个领域扩展。一大批创新型的科技公司层出不穷、大有后来居上的势头。云计算、大数据、物联网、3D打印、无人机、虚拟现实、智能机器人等这些新技术的应用正在深刻地改变我们的社会形态以及企业的经营模式。

我们长春金阳原来是一家以系统集成、网络安全业务为主，软件研发为辅的系统集成公司。随着行业的发展，传统贸易型的集成公司将举步维艰，未来政府的各个部门将不会再建设自己独立的IT系统了，而是由国家统一建设电子政务云，各部门租用。而这种电子政务云大多是由厂家或运营商建设。这就意味着我们原来很多机房建设、网络建设、网络安全建设的项目将不复存在！未来财政性支出的单位日常采购的服务器、交换机、防火墙等产品都会在网上，会建立一个像淘宝一样的网站统一采购。所以现在绝大多数的系统集成商会像以前欧亚、百脑汇科技城的数码产品专卖店一样，在互联网大潮的扫荡下荡然无存。

那么未来什么样的系统集成商才有可能生存呢？那一定是两种类型，一是服务商，不管用户以何种方式购买IT产品，最终都会有相关的人为他们安装、服务。目前国家也在积极倡导向第三方购买服务，未来的服务商会有更大的发展空间。二是厂商，要有自己核心的技术与产品。要真正能够为用户解决实际问题和有所帮助的产品。我们金阳的选择是：在吉林省成为教育、网络安全与涉密领域的排名第一的解决方案服务商，在全国成为教育信息化领域全国知名的生产厂商。

对金阳来说就是要从一个传统以贸易型为主的公司转型成为一个拥有自主知识产权、对行业有更深入理解、有更强的技术服务能力的企业。这种转变不仅是业务类型的转变，更是思想与观念的转变。对金阳来说意味着二次创业！

我们要怎么做，才能确保这次创业成功呢？

第一，要以开放的心态去迎接变化。可能有的人认为我们金阳发展也很快，我们现在做市场的方式也很好，我们的客户关系也很到位，按这种模式不断增加客户就很好了。但是我要提醒你，胶卷行业的巨无霸柯达公司也曾经这么想过，前手机的世界第一诺基亚也曾经这么想过。时代变了，现在不是要讨论我们需不需要改变，而是我们以什么样的方式和什么样的速度改变才来得及。

第二，要勇于创新。中国人为什么一直以来勤劳而贫穷，就是因为我们总是在抄袭和模仿，我们不愿在技术方面有更多的投入，认为拿来主义风险最小，但殊不知对于企业长期经营来说反倒是更大的风险。就像我们集成行业，大家都在同样代理别人的产品，所以在客户面前，比拼的更多的还是客户关系，随着现今反腐大形势，愿意力挺公司的客户越来越少了，很多项目都是大家随便竞争。这种状况下，我们想保证利润很难，甚至保证中标都难。所以我们一定要深入行业，要比客户更清楚他的信息化应该如何建设，做客户的咨询顾问，找出更适合他的方案或研发出更适合他们行业的产品，这样才能有机会胜出。

第三，要有担当。当我们面对困难与挑战时，要有逢山开路，遇水搭桥的精神。公司在快速发展，很多工作需要有人挺身而出、勇于承担。而很多工作也是我们原来未曾经历过的，这就更需要我们在面对困难时要有勇气与决心，要有千方百计解决困难的气概。

第四，要坚定信念。相信未来的人才会有未来。现阶段，我们正在打一场硬仗，打一场战胜自我，超越自我的硬仗！在这个时候，信任、坚定是尤为关键的品质，在这个时候按照公司的战略发展目标做事，就是我们每一个人最珍贵的成长机会。当一个人心中有了坚定的信念与方向时，人的站位就高了，眼界就宽了，心胸就开阔了。就能做到不局限于一时一事，不拘泥于一得一失，在困难时不消极,在逆境时不动摇，从而实现我们的目标。

第五，要团结一致。山再高，路再险，海再阔，浪再急，都挡不住有志之人。志合者，必将朝着一个共同的目标前进，走到一起，聚在一起。团结的氛围犹如空气和阳光，受益而不觉，失之则难存。我们应当使公司成为我们共谋发展的大舞台，而不是互相算计的竟技场。更不能为一己之私将一个部门乃至团队搞乱。一旦破坏了团结，进取的氛围，团队中每个人都是受害者。今天我们一大群志合者，聚在一起，志在求发展，志在图共赢。

现在我们有很多人很羡慕公司创业初期的老员工，也希望拥有他们那样的机会与成就。而现在机会已然摆在每个人的眼前，金阳的第二次创业开始了，挑战也来临了，这是一条充满坎坷与荆棘同时也无比波澜壮阔的路。那些相信目标、意志坚定、团结同事、勇于担当的人一定会与公司一路前行，也一定会成为公司腾飞的见证人！真理没道路，只有方向，只要我们向着目标不断迈进，就会走出一条成功之路！